Organiser le DIF dans l'entreprise

Keldif revient sur "L'organisation du DIF dans l'entreprise et les moments forts de sa réalisation".

Le DIF a encore du mal à se mettre en place dans l'entreprise, bien qu'il ne s'agisse plus d'une nouveauté.

On nous propose donc une démarche en 3 temps :

- prendre connaissance de la réalité du DIF dans son entreprise,

- repérer le besoin de formation, eu égard à nos attentes personnelles, mais en restant attaché à la « logique » de l’entreprise,

- rédiger la demande de DIF et la remettre à la personne concernée dans l'entreprise.

Cela paraît simple, mais l'accord du DIF reste au "jugé" de l'entreprise, qui n'est pas si souple que cela en matière de formation et qui peut refuser pendant 2 ans, sans motif particulier, la demande de DIF. Le droit à la formation relève donc plus du parcours du combattant salarié hypermotivé que d'une réelle politique d'entreprise qui viserait à entretenir les compétences de ses collaborateurs.

Intéressants également, je vous invite à consulter 2 articles associés :

- Les 10 principales règles à respecter en matière de DIF

- Un exemple de situation concrète